Дары Малиновки: как выстраивается лидерство в консервативной отрасли
Чем они
нас драйвят
«Дары Малиновки» – это многопрофильный агрохолдинг полного цикла, который объединяет в себе современные технологии, устойчивые бизнес-процессы и системный подход к развитию сельского хозяйства. Компания работает сразу с несколькими аудиториями: от инвесторов и ритейла до партнеров и конечных потребителей.
В таких кейсах PR – это не про охваты. Это про то, чтобы правильно объяснить рынку, кто вы и почему с вами стоит работать
Ксения Зайкова
Основатель Node PR
Задачи
Стратегическая бизнес-цель «Даров Малиновки» – укрепление позиций компании как одного из лидеров агропромышленного рынка и повышение прозрачности бизнеса для разных аудиторий. Поэтому мы сформировали три ключевые коммуникационные задачи:
  • Укрепить позиции компании на рынке и повысить доверие со стороны ключевых стейкхолдеров
  • Сделать компанию более понятной для инвесторов и новых контрагентов
  • Подсветить технологичность и управленческую зрелость бизнеса
Решения
Мы сфокусировались на том, чтобы «упаковать» экспертизу компании в понятные для рынка смыслы. Актуализировали работу с федеральными и региональными новостными, отраслевыми, а также бизнес-изданиями. Начали системно выводить спикеров в подкасты и YouTube-проекты. Организовали участие компании на крупнейших профильных агро конференциях и выставках. Выстроили партнерства с другими участниками рынка (“РСХБ в цифре”, “Я в агро” и т.д.) Регулярно обновляли коммуникационную стратегию под задачи бизнеса.
Важно: мы не просто наращивали появления в СМИ, мы работали над тем, как именно компанию воспринимают.
Результаты
За 6 месяцев нам удалось сформировать устойчивое позиционирование бренда в медиапространстве, укрепить восприятие компании как одного из идейных лидеров агросектора, повысить качество обратной связи от рынка и партнеров. Публикации вышли в ведущих медиа, включая RB, Forbes, TechInsider, Psychologies, РГ, АиФ, Retail.ru и другие.
Этот кейс – пример того, как стратегическая коммуникация помогает не просто «быть заметными», а упрочить роль компании в отрасли.
Другие кейсы